课程概述
2天虚拟教室
该课程将让领导者了解人工智能在组织层面所需的必要基础知识。领导者已经知道,战略的经典方法——分析、计划、执行——正在失去相关性。但是是什么取代了它呢?随着每个人、每件事都变得更加互联和数字化,你如何运营、竞争和取胜?这需要一种数字思维,在这种思维中,战略创造竞争优势,人才和创新文化维持竞争优势,而技术是实现竞争优势的手段。
是什么让这门课与众不同?
如何将人工智能纳入战略规划:创建人工智能转型剧本
人工智能的关键数据、分析和相关概念:机器学习和数据科学项目的工作流管理
如何利用人工智能为你的组织创造商业价值和竞争优势,包括销售、招聘和市场营销
建立战略,识别关键趋势,并有效地交付人工智能项目
参加这个为期2天的虚拟课堂,您将能够:
学会跨业务单元、跨行业的实践
学习,确保人工智能影响的广度和深度
理解人工智能在组织战略中的关键成分和作用
获得实用工具:如何管理人工智能程序,包括理解
成功实施人工智能项目所需的基础
策略
通过了解新技术的发展,提高竞争力
成功地采用了内部
提高采用新技术的能力,从而实现运营
效率和成本降低
洞察行业中现实世界的挑战,以及如何应对
解决